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算定チェック・修正・請求がちゃんとできているか不安。
応募ゼロ、辞退続き。採用運用が回らず、面接もうまくいかない。
相談はほぼしないのに顧問料が高い。給与計算だけ外注したい。
マネジメントが属人化。運営改善を進めたいが手が回らない。
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算定漏れ防止、返戻・査定減少、採用難への対策など、外注化で得られる効果と委託先選びのポイントを紹介します。
相談ポイントをフェーズごとに整理。プロダクトライフサイクル、体制と課題の切り分け、コンサル選びの注意点を解説します。
クリニック専門の経営コンサルタントとは何をする人か、役割と種類、事務長代行との違いを具体例とともに解説します。